মুদ্রানীতি সমন্বয় ও শিক্ষা খাত সংস্কার এবং সমাপ্তি নির্দেশনা

জাতীয় বাজেট ২০২৬-২৭-এর প্রস্তাবনাঃ অ্যাপার্টমেন্ট মালিক সমিতি, রিয়েল এস্টেট উন্নয়নকারী - Surma Times | Sylhet News

 

মাইক্রোব্যাংকিং মডেল, গ্রামীণ ক্লাস্টার, ইন্টারনেট জরিমানা

National Budget 2027 Bangladeshতৃতীয় অংশ: মাইক্রোব্যাংকিং মডেল: রাজস্ব ব্যবস্থার পরিপূরক এবং ভিত্তিমূলে টেকসই কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য, ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেট অবশ্যই আলী (২০২৫) মাইক্রোব্যাংকিং মডেল গ্রহণ করবে, যা অর্থনীতিবিদ ড. এম.এম. আলীর প্রস্তাবিত কাঠামোর নামে নামকরণ করা হয়েছে। এই মডেলটি কোভিড-পরবর্তী অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতির জন্য তিনটি স্তম্ভ নিয়ে মাইক্রোফাইন্যান্স পুনর্ব্যাখ্যা করে। প্রথম স্তম্ভটি ইউনিয়ন স্তরে বিকেন্দ্রীকৃত মাইক্রোব্যাংকিং হাব স্থাপন করে, বাংলাদেশ ব্যাংক, জেলা সমবায় ব্যাংক এবং স্থানীয় ই-কমার্স উদ্যোক্তাদের মধ্যে যৌথ উদ্যোগের দ্বারা পরিচালিত ভৌত কেন্দ্র, শুধুমাত্র এনজিও বা ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকের উপর নির্ভর না করে। প্রতিটি হাব শূন্য ন্যূনতম ব্যালেন্স এবং সরকার দ্বারা ভর্তুকিকৃত বার্ষিক ৪ শতাংশ সুদসহ সঞ্চয় অ্যাকাউন্ট, বর্তমান এমএফআই সুদের হার ২০ থেকে ২৫ শতাংশের তুলনায় ৯ শতাংশ ফ্ল্যাট সুদহারে ৫ লাখ টাকা পর্যন্ত সমান্তরালহীন মাইক্রোলোন এবং মোবাইল আর্থিক পরিষেবাগুলির মাধ্যমে ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে ডিজিটাল ঋণ disbursement প্রদান করে। দ্বিতীয় স্তম্ভটি হল কর্মসংস্থান-সংযুক্ত ঋণদান, যার অধীনে প্রতিটি মাইক্রোলোন একটি দক্ষতা সার্টিফিকেট প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত। ঋণগ্রহীতাদের যুব উন্নয়ন অধিদপ্তরের সাথে অংশীদারিত্বে পোল্ট্রি পালন, মোবাইল ফোন মেরামত, দর্জির কাজ বা সোলার প্যানেল স্থাপনের মতো বিষয়ের উপর ১৫ দিনের বৃত্তিমূলক মডিউল সম্পূর্ণ করতে হবে। ঋণ অনুমোদন কোর্স সমাপ্তির শর্তসাপেক্ষ, এবং ১,৫০০ টাকার কোর্স ফি ঋণের মূলধনে যোগ করা হয় তবে যদি ঋণগ্রহীতা ১৮ মাসের মধ্যে নিজের ছাড়াও কমপক্ষে একটি অতিরিক্ত চাকরি সৃষ্টি করে তবে তা মওকুফ করা হয়। তৃতীয় স্তম্ভটি হল ক্লাস্টার-ভিত্তিক ঝুঁকি পুলিং, যা বাধ্যতামূলক করে যে একটি ভৌগোলিক ক্লাস্টারের (যেমন একটি গ্রাম বা ওয়ার্ড) মধ্যে সমস্ত ঋণগ্রহীতা ১০ থেকে ২০ জনের একটি যৌথ দায়বদ্ধতা গোষ্ঠী গঠন করবে। তবে, ঐতিহ্যবাহী গ্রামীণ-স্টাইলের যৌথ দায়বদ্ধতার বিপরীতে যেখানে প্রতিবেশীরা খেলাপিদের জন্য অর্থ প্রদান করে, আলী মডেল একটি ক্লাস্টার বীমা তহবিল প্রবর্তন করে যার অধীনে প্রতিটি ঋণগ্রহীতা তাদের ঋণের পরিমাণের ১ শতাংশ একটি কেন্দ্রীয় পুলে অবদান রাখে, এবং যদি একজন ঋণগ্রহীতা মারা যান বা স্থায়ীভাবে অক্ষম হন তবে তহবিল তাদের বকেয়া আসল পরিশোধ করে, যা জবরদস্তি ও সামাজিক চাপ হ্রাস করে এবং ঋণ পরিশোধের শৃঙ্খলা বজায় রাখে। প্রক্ষিপ্ত কর্মসংস্থান প্রভাব যথেষ্ট: যদি বাংলাদেশের ৪,৫৭১টি ইউনিয়নের মধ্যে ২৫০টিতে প্রথম বছর পাইলট পর্ব হিসেবে আলী মডেল চালু করা হয়, তাহলে এটি গড়ে ৫০,০০০ টাকা ঋণ নিয়ে ২,৫০,০০০ ঋণগ্রহীতার কাছে ১,২৫০ কোটি টাকা মাইক্রোলোন disbursement করবে। ধরে নিলাম প্রতিটি ঋণগ্রহীতা একটি ক্ষুদ্র উদ্যোগ সম্প্রসারণের জন্য ঋণ ব্যবহার করে এবং প্রতিটি উদ্যোগ গড়ে ০.৫ অতিরিক্ত ব্যক্তি নিয়োগ দেয়, তাহলে প্রতি চাকরিতে ১০,০০০ টাকা ব্যয়ে ১,২৫,০০০ নতুন চাকরি সৃষ্টি হবে—যা যেকোনো বৃহৎ-আকারের অবকাঠামো কর্মসংস্থান প্রকল্পের চেয়ে অনেক সস্তা। মডেলটিতে একটি লিঙ্গ আদেশও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যার জন্য কমপক্ষে ৬০ শতাংশ ঋণ নারী ঋণগ্রহীতাদের যেতে হবে।

গ্রামীণ ব্যবসায়িক ক্লাস্টার: গ্রামীণ এলাকায়, অ-নিবন্ধিত কিন্তু অর্থনৈতিকভাবে উল্লেখযোগ্য ক্লাস্টারগুলির বিস্তার—যার মধ্যে রয়েছে হাঁস-মুরগির খামার, গবাদিপশু মোটাতাজাকরণ ইউনিট, সবজি সমবায় অঞ্চল এবং হালকা ইঞ্জিনিয়ারিং কর্মশালা—একটি বিশাল অপ্রয়োজনীয় কর ভিত্তি এবং সামাজিক কল্যাণ ঘাটতি প্রতিনিধিত্ব করে, কারণ এই উদ্যোগগুলি স্থানীয় স্বাস্থ্য বা শিক্ষা অবকাঠামোতে খুব কমই অবদান রাখে। প্রস্তাবটি হলো একটি ক্লাস্টার-ভিত্তিক প্রম্পটিভ কর ব্যবস্থা চালু করা: যেকোনো সনাক্তযোগ্য সমাবেশ যেখানে ২০ বা ততোধিক অনুরূপ ক্ষুদ্র উদ্যোগ রয়েছে তাদের অবশ্যই সম্মিলিতভাবে এনবিআর-এর সাথে নিবন্ধন করতে হবে, একটি একক ক্লাস্টার রিটার্ন দাখিল করতে হবে এবং অ-নিবন্ধিত সত্ত্বার জন্য মানক ৪ শতাংশের পরিবর্তে ২ শতাংশ টার্নওভার কর দিতে হবে। বিনিময়ে, ক্লাস্টার সদস্যরা আনুষ্ঠানিক ব্যাংক ঋণে (আলী মডেল মাইক্রোব্যাংকিং হাবের মাধ্যমে সহ), প্রাণী খাদ্য বা বীজের ভ্যাট-মুক্ত ক্রয় এবং করের উপর ৫০ শতাংশ রিবেট পায় যদি তারা একটি গ্রাম-স্তরের সুবিধা (যেমন একটি হাঁস-মুরগির ভ্যাকসিন কোল্ড চেইন বা একটি সবজি পাইকারি বাজার শেড) যৌথভাবে অর্থায়ন করে। কল্যাণ সুবিধা দ্বিগুণ: প্রথমত, এই ক্লাস্টারগুলি থেকে সঠিক আয়কর পরিশোধ আনুমানিক ২,৫০০ থেকে ৩,০০০ কোটি টাকা নতুন রাজস্ব যোগ করবে; দ্বিতীয়ত, বাধ্যতামূলক ক্লাস্টার তহবিল সরাসরি গ্রামীণ জীবিকা উন্নত করবে, নগর বস্তিতে দুর্দশামূলক অভিবাসন হ্রাস করবে। অতিরিক্তভাবে, আনুষ্ঠানিক নিবন্ধন পাওয়া প্রতিটি ক্লাস্টার ভূমিহীন পরিবার থেকে ১৮ থেকে ৩০ বছর বয়সী দুই যুব কর্মী নিয়োগের জন্য ২ লাখ টাকার এককালীন কর্মসংস্থান অনুদানের যোগ্য হবে।

ইন্টারনেট ও জরিমানা প্রয়োগ: আন্তর্জাতিক টেলিযোগাযোগ ও ডেটা গেটওয়ে কোম্পানিগুলি দীর্ঘকাল ধরে বাংলাদেশের ইন্টারনেট ট্র্যাফিক থেকে যথেষ্ট রাজস্ব আহরণ করে আসছে, একইসঙ্গে ব্যান্ডউইথ স্বল্পব্যবহার, লাইসেন্স লঙ্ঘন বা নিম্নমানের পরিষেবার জন্য নির্ধারিত জরিমানা পরিশোধ করতে ব্যর্থ হচ্ছে। অনেক অপারেটর অননুমোদিত চ্যানেলের মাধ্যমে অব্যবহৃত আন্তর্জাতিক ব্যান্ডউইথ পুনর্বিক্রয় করে অতিরিক্ত ইন্টারনেট ক্ষমতা চুষে নেয়, জাতীয় কোষাগারে অবদান না রেখে। রাজস্ব নীতি প্রতিক্রিয়ার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে: যেকোনো আন্তর্জাতিক গেটওয়েতে যা টানা তিন মাস তার লাইসেন্স ভাতার ৩০ শতাংশের বেশি নিষ্ক্রিয় কিন্তু বিলযোগ্য ক্ষমতা পাওয়া যায় তার উপর ১৫ শতাংশ ডিজিটাল সার্ভিস জরিমানা সারচার্জ; মাসিক ব্যান্ডউইথ ব্যবহার ও জরিমানা অর্থপ্রদানের বাধ্যতামূলক জনসাধারণের প্রকাশ; এবং দীর্ঘায়িত মামলার মাধ্যমে বর্তমানে উপলব্ধ নো-ফল্ট মওকুফ বাতিল। এই প্রয়োগের সুবিধা তাৎক্ষণিক: বার্ষিক প্রায় ৪০০ থেকে ৭০০ কোটি টাকা জরিমানা আদায়, plus অব্যবহৃত ব্যান্ডউইথের জন্য অপচয়ী বৈদেশিক মুদ্রা প্রবাহ হ্রাস, যা চলতি অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্স শক্তিশালী করে। জরিমানা রাজস্ব একটি ডিজিটাল কর্মসংস্থান তহবিলে নির্দেশিত হবে, যা ফাইবার অপটিক ইনস্টলেশন, নেটওয়ার্ক রক্ষণাবেক্ষণ এবং সাইবার নিরাপত্তায় ৫০,০০০ যুবককে প্রশিক্ষণ দেবে।

সমন্বিত মুদ্রানীতি ও রাজস্ব নীতি আবশ্যকতা: কোনো কর প্রস্তাব শূন্যে কাজ করে না। এই সামাজিক কল্যাণ ও কর্মসংস্থান ব্যবস্থাগুলোর কার্যকারিতা রাজস্ব ও মুদ্রানীতির মধ্যে শক্ত সমন্বয়ের উপর নির্ভর করে। নির্দিষ্টভাবে, এনবিআর কর ভিত্তি সম্প্রসারণ ও ভ্যাট স্বয়ংক্রিয় করার সময়, বাংলাদেশ ব্যাংক একইসঙ্গে সম্মতিপূর্ণ এসএমই-দের (যারা ক্লাস্টার কর পরিশোধ করছে বা আলী মাইক্রোব্যাংকিং মডেলে অংশ নিচ্ছে) কার্যকরী মূলধন ঋণের জন্য নীতি হার সহজ করবে এবং বৈদেশিক মুদ্রা বাজারে অতিরিক্ত সpekulationকারী ব্যাংকগুলির জন্য নগদ রিজার্ভ অনুপাত বাড়াবে। বিপরীতভাবে, যদি কেন্দ্রীয় ব্যাংক সম্প্রসারণমূলক মুদ্রানীতি অনুসরণ করে (নিম্ন সুদের হার, উচ্চ অর্থ সরবরাহ) অন্যদিকে রাজস্ব নীতি সংকোচনমূলক হয় (উচ্চ সম্পদ কর, জরিমানা সংগ্রহ), তাহলে দারিদ্র্য ও কর্মসংস্থানের উপর নিট প্রভাব নিরপেক্ষ বা নেতিবাচক হতে পারে। তাই, প্রস্তাবটি ২০২৬-২৭ অর্থবছরের জন্য একটি যৌথ রাজস্ব-মুদ্রা-কর্মসংস্থান কম্প্যাক্ট সুপারিশ করে যার অধীনে অর্থ মন্ত্রণালয় নতুন জরিমানা ও সম্পদ কর রাজস্বের কমপক্ষে ৪০ শতাংশ প্রত্যক্ষ সামাজিক স্থানান্তর ও কর্মসংস্থান কর্মসূচির জন্য earmark করবে এবং বাংলাদেশ ব্যাংক সেই স্থানান্তরগুলিকে মুদ্রাস্ফীতি খেয়ে ফেলা থেকে রোধ করতে খোলা বাজার কার্যক্রমের মাধ্যমে অতিরিক্ত তারল্যের একটি সমতুল্য পরিমাণ শোষণ করবে। এই সমন্বয় একটি উচ্চতর ব্যয়-সুবিধা ফলাফল দেয়: রাজস্ব সামাজিক ব্যয়ের প্রতি ১ টাকা, যখন স্থিতিশীল মূল্য এবং ক্ষুদ্র উদ্যোগের জন্য সস্তা ঋণের সাথে যুক্ত হয়, তখন ১.৬০ টাকা প্রকৃত কল্যাণ ও কর্মসংস্থান লাভ উৎপন্ন করে।

শিক্ষা খাত সংস্কার: একটি জাতির দীর্ঘমেয়াদী সামাজিক কল্যাণ তার শিক্ষা ব্যবস্থার গুণগত মান থেকে অবিচ্ছেদ্য। ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেটকে অবশ্যই তৃতীয় স্তরের শিক্ষা অর্থায়নের বিষয়ে দুটি সিদ্ধান্তমূলক ও রাজনৈতিকভাবে সাহসী পদক্ষেপ নিতে হবে: অপচয়মূলক বরাদ্দ বন্ধ করা এবং একটি প্রমাণিত গুণগত মান-বৃদ্ধি কর্মসূচি চালু করা। প্রথমত, ঢাকা স্কুল অফ ইকোনমিক্সের অর্থায়ন বন্ধ সম্পর্কে, এই প্রতিষ্ঠানটি বছরের পর বছর ধরে বিশেষায়িত অর্থনৈতিক শিক্ষা প্রচারের ছদ্মবেশে জাতীয় কোষাগার থেকে যথেষ্ট বাজেট বরাদ্দ পেয়ে আসছে। তবে, একটি সমালোচনামূলক পর্যালোচনা প্রকাশ করে যে এই প্রতিষ্ঠান তার অর্থায়নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিমাপযোগ্য ফলাফল প্রদর্শনে ব্যর্থ হয়েছে। অপচয়ের মূল সূচকগুলির মধ্যে রয়েছে শিক্ষার্থী ভর্তির তুলনায় অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে উচ্চ প্রশাসনিক ব্যয়; সরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলির (ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়, জাহাঙ্গীরনগর বিশ্ববিদ্যালয়, রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয়) দ্বারা ইতিমধ্যে প্রদত্ত কোর্সের নকল একটি ভগ্নাংশ ব্যয়ে; ২০২৪-পরবর্তী সরকারি অনুদানের ব্যবহারে আর্থিক অনিয়মের বারবার অভিযোগ; এবং সরকারি বিনিয়োগের স্কেলের তুলনায় মৌলিক অর্থনৈতিক গবেষণা বা নীতি প্রণয়নে নগণ্য অবদান। অতএব, প্রস্তাব করা হচ্ছে যে ঢাকা স্কুল অফ ইকোনমিক্সের জন্য সমস্ত জাতীয় বাজেট বরাদ্দ ২০২৬-২৭ অর্থবছর থেকে কার্যকরভাবে বন্ধ করা হবে। এইভাবে মুক্ত হওয়া তহবিল—বার্ষিক প্রায় ১৫ থেকে ২০ কোটি টাকা—নীচে বর্ণিত হিট প্রোগ্রাম এবং খাল খানা প্রোগ্রাম সম্প্রসারণে পুনর্বিন্যাস করা হবে, কারণ প্রদর্শনযোগ্যভাবে দুর্বল আয় আছে এমন একটি প্রতিষ্ঠানকে অর্থায়ন চালিয়ে যাওয়া করদাতাদের প্রতি অবিচার এবং সম্পদের অপচয় যা অন্যথায় প্রকৃত মানবসম্পদ সৃষ্টি করতে পারে।

দ্বিতীয়ত, খাল খানা প্রোগ্রামের ধরে রাখা ও সম্প্রসারণ সম্পর্কে, এই বাংলা বাগধারাটি ব্যবহারিক, হাতে-কলমে, বাস্তব-বিশ্ব দক্ষতা প্রশিক্ষণকে বোঝায় বিশেষ করে খনন, মাটির কাজ এবং গ্রামীণ অবকাঠামোতে, এবং প্রোগ্রামটি প্রান্তিক যুবকদের কর্মসংস্থান-সংযুক্ত দক্ষতা প্রদানে তার কার্যকারিতা প্রমাণ করেছে। তাত্ত্বিক ক্লাসরুম নির্দেশের বিপরীতে, খাল খানা পদ্ধতি কাজের মাধ্যমে শেখার উপর জোর দেয় কারণ অংশগ্রহণকারীরা প্রকৃত খাল খনন, পুকুর খনন, খাল পুনঃখনন এবং ছোট আকারের মাটি ভরাট প্রকল্পে মাস্টার কারিগরদের সাথে কাজ করে, শেখার সময় একটি ভাতা উপার্জন করে। প্রোগ্রামটি সফলভাবে মাধ্যমিক বিদ্যালয়ের ঝরে পড়া শিক্ষার্থীদের শোষণ করেছে এবং তাদের ভূমি গ্রেডিং, মৌলিক জরিপ এবং ম্যানুয়াল খনন কৌশলে হস্তান্তরযোগ্য দক্ষতা প্রদান করেছে। বাজেটকে শুধু খাল খানা প্রোগ্রাম ধরে রাখতেই হবে না বরং তার বার্ষিক বরাদ্দ বর্তমান ৫০ কোটি টাকা থেকে বাড়িয়ে ১৫০ কোটি টাকা করতে হবে। সম্প্রসারণ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে রয়েছে: তিন বছরের মধ্যে ১০০ উপজেলা থেকে সমস্ত ৪৯৫ উপজেলায় কভারেজ সম্প্রসারণ; একটি সাক্ষরতা ও সংখ্যাজ্ঞান সেতু উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা (বাংলা, পাটিগণিত এবং অর্থপ্রদান ট্র্যাকিংয়ের জন্য ডিজিটাল সাক্ষরতা); এবং বাংলাদেশ কারিগরি শিক্ষা বোর্ড দ্বারা আনুষ্ঠানিক সার্টিফিকেশন প্রদান করা যা অংশগ্রহণকারীদের নিজস্ব খনন বা ভূমি-আকৃতি ক্ষুদ্র উদ্যোগ শুরু করতে আলী মাইক্রোব্যাংকিং মডেলের অধীনে ব্যাংক ঋণ অ্যাক্সেস করতে সক্ষম করে। প্রোগ্রামটির ব্যয়-সুবিধা অনুপাত ব্যতিক্রমী কারণ প্রতিটি ১০,০০০ টাকা বিনিয়োগে একজন যুবককে প্রশিক্ষণ দেয় যিনি বার্ষিক ২৫,০০০ থেকে ৪০,০০০ টাকা উপার্জন করে মৌসুমী কর্মসংস্থান সুরক্ষিত করেন, যার একটি সামাজিক গুণক হ্রাসকৃত গ্রামীণ দারিদ্র্যের মধ্যে রয়েছে।

তৃতীয়ত, গুণগত তৃতীয় স্তরের শিক্ষার জন্য হিট প্রোগ্রাম প্রবর্তন সম্পর্কে, বাংলাদেশের সরকারি ও বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে শিক্ষার গুণগত মান ও গবেষণা আউটপুটের দীর্ঘস্থায়ী পতন মোকাবেলায়, বাজেটকে উচ্চশিক্ষা ত্বরণ ও রূপান্তর প্রোগ্রাম প্রবর্তন করতে হবে। হিট হল একটি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক অর্থায়ন ও গুণগত মান নিশ্চিতকরণ কাঠামো যা সফল আন্তর্জাতিক উদাহরণ যেমন ভারতের টেকনিক্যাল এডুকেশন কোয়ালিটি ইমপ্রুভমেন্ট প্রোগ্রাম এবং ইন্দোনেশিয়ার হায়ার এডুকেশন কোয়ালিটি ট্রান্সফরমেশন ইনিশিয়েটিভের উপর মডেল করা হয়েছে। হিট বর্তমান ৩৫ শতাংশ থেকে ইউজিসি-অ্যাক্রিডিটেড প্রোগ্রামের শতাংশ ৮০ শতাংশে উন্নীত করবে; স্কোপাস ও ওয়েব অফ সায়েন্সে সূচীকৃত বার্ষিক গবেষণা আউটপুট দ্বিগুণ করবে; সরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে শিক্ষার্থী-অনুষদ অনুপাত বর্তমান ৪৫:১ থেকে কমিয়ে ২৫:১ করবে; এবং বিশ্ববিদ্যালয় স্নাতকদের কর্মসংস্থানযোগ্যতা বর্তমান স্তর থেকে বাড়াবে যেখানে মাত্র ৪০ শতাংশ স্নাতক তাদের যোগ্যতার সাথে মেলে এমন চাকরি খুঁজে পায় তা ৬৫ শতাংশে উন্নীত করবে। অধিকন্তু, উচ্চশিক্ষা ও গবেষণার গুণগত মান উন্নীত করতে এবং স্কোপাস-সূচীকৃত, এবিডিসি, ওয়েব অফ সায়েন্স এবং ক্যাবেলের মতো সু-সূচীকৃত জার্নালে নিবন্ধ প্রকাশের সুবিধার্থে, বাজেটকে বিদ্যমান আর্টিকেল প্রসেসিং ফি ভ্যাট ১৫ শতাংশ plus ২০ শতাংশ ব্যাংক চার্জ এবং অন্যান্য সম্পর্কিত পরিষেবা ফি প্রত্যাহার করতে হবে। বাংলাদেশি প্রতিষ্ঠানের সাথে অনুমোদিত গবেষকদের দ্বারা স্কোপাস, এবিডিসি, ওয়েব অফ সায়েন্স এবং ক্যাবেলের সূচীকৃত জার্নালে প্রদত্ত সমস্ত আর্টিকেল প্রসেসিং চার্জ ১৫ শতাংশ ভ্যাট এবং ২ শতাংশের উপরে যেকোনো ব্যাংক লেনদেন চার্জ থেকে অব্যাহতি পাবে এবং এনবিআর বাজেট পাসের ৬০ দিনের মধ্যে এই মর্মে একটি সার্কুলার জারি করবে, যেখানে হারানো রাজস্ব বার্ষিক ৫ থেকে ৮ কোটি টাকা অনুমান করা হচ্ছে যা আন্তর্জাতিক গবেষণা সহযোগিতা ও বিশ্ববিদ্যালয় র্যাঙ্কিং বৃদ্ধির দ্বারা অফসেট হবে।

মুহম্মদ মাহবুব আলী, পিএইচডি, অধ্যাপক, অর্থনীতি বিভাগ, বাংলাদেশ ইউনিভার্সিটি অব বিজনেস অ্যান্ড টেকনোলজি

★★★★★

সুরমা টাইমস পড়ে ভালো লাগলো?
আপনার মতামত জানান!

গুগলে রেটিং দিন রিভিউ লিখুন ⭐
Share This Article